“@si_no: 若者「やめてくれ……それは次の世代を育てるための教育費なんだ……」老人「ヒャハー！年金だぁああ！！」みたいな世紀末映像が脳裏を離れません。” — from http://bit.ly/KMUOa6 (via myk0119)
(Source: urbansail, via hasekou)
“この前医師から「休むというのはただゴロゴロしたり寝るだけではなくて、やりたいことをやり、やりたくないことをやらないことですよ」と言われました。いろいろ疲れてる方の参考になれば…” — from Twitter / @sistervivienne / permalink to tweet (via tamoot)
(via sakimura)
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船長に、「若手の漁師たちを見ているポイントってどこですか？ 」と聞いたときには次のように教えてくれました。
「昨日はできなかったけど、今日できたところ見よるかいのぉ」
「そんな小さい差なんて、どうしたら分かるんですか？ 」
「え～、こんめぇことでええから、3つとか4つとか教えてあげんのよ。“こげーするとうまくできるど”とか、“そこに足を置くとアブねぇど”とか」
「翌日、教えてあげたことができたところがあれば、褒めてあげるんですか？」
「そげーじゃ。 1個でもできるようになったところがあれば、“できるようになったの”と声をかけてやんのよ」
「じゃあ、昨日教えて、次の日になってもできていなかった部分はどうするんですか？ 」
「よっぽどアブねぇことでなきゃ、ほたくっちょく」
「ええ～、放置しちゃうんですか？」
「3つ教えたなかで、できるようになりよった1つをちゃんと気づいて褒めてやれば、言われた子は、『あ、船長はできちょらん残りの2つも知りよるな』っちゅーように、言わなくても分かるんど」
「会社だとつい、できるようになった部分には何にも言わないで、できていないところばかりを“何回言えば分かるんだ？ ”と指摘しがちなんです」
「そげーしよると、若ぇ子は不満をためて言うこと聞かんようになるけぇのぉ」
「監視にならないようにしつつ、若手を見るためにはできたところを見ておくことが大事なんですね」
「ま～でも、危険なことについては、ちゃんと言わねぇといけねぇけんの。 “できたところを見る”っちゅーより、“できたところと、できてないところの両面を見ちょく”ちゅー感じかいの」
” —ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：マグロ船の船長は、海賊のボスのように怖い人なのか?! (2/2) - ITmedia エグゼクティブ (via tatsukii
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(via hasekou)
(Source: icanread)
(Source: icanread)
Japan earthquake and tsunami: See how the country has rebuilt in 11 months | News | National Post
“社員６人ほどの小さなゲームメーカーをやっています。
うちの社員は全員メイドさん好きなので福利厚生の一環として毎週月曜日の朝に掃除に来てもらってます。
みんな気付いてますが月曜朝の遅刻が一切なくなりました（爆
それとメイドさんが来るようになってから辞めた社員が一人もいません。”
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メイドが家政婦として家事代行に行ったお客様の声 (via otsune) (via pcatan) (via gkojax)
2009-09-07 (via gkojay) (via takaakik) (via wideangle) (via katoyuu) (via yaruo) (via nashi-kyo) (via edieelee) (via ahhachan) (via s-hsmt) (via mhiki
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(Source: icanread)